“Bu ofis ne kadar sürede biter?” sorusunun dürüst cevabı, metrekareye değil üç şeye bağlıdır: kararların ne kadar hızlı verildiği, malzemenin ne kadar sürede geldiği ve binanın çalışma saatlerine getirdiği kısıtlar.
Aşağıdaki süreler, orta ölçekli ofis projelerinde karşılaştığımız aralıklardır. Kendi projenizin takvimi keşiften sonra netleşir; ama bu tablo neyin neden uzadığını anlamanıza yardımcı olur.
Mekân yerinde ölçülür, mevcut tesisat ve taşıyıcı sistem incelenir. Kaç kişi çalışacak, kaç toplantı odası gerekiyor, sosyal alan nerede olacak: bunlar netleşmeden çizim başlamaz.
Yerleşim alternatifleri, malzeme paftası ve 3B görseller bu aşamada hazırlanır. Süreyi uzatan en yaygın sebep, onay verecek kişi sayısının fazla olmasıdır. Karar mekanizması baştan netleşirse bu aşama kısalır.
Tasarım onaylandıktan sonra sahada ve atölyede kullanılacak teknik set hazırlanır. Bu aşamayı atlayan projeler zamandan kazanmaz; kaybettiklerini şantiyede öder. Ayrıntılar için shop drawing nedir yazımıza bakabilirsiniz.
Söküm, tesisat, alçı-boya, zemin, cam bölme, kaplama ve mobilya montajı. Orta ölçekli bir ofis katı (1.000–2.000 m²) genellikle 10–14 hafta sürer. Özel üretim mobilya ve ithal malzeme tedariği bu süreyi belirleyen ana kalemdir.
Kontrol listesi, eksik giderme, temizlik ve garanti belgelerinin teslimi.
Mevcut bir ofisin yalnızca yenilenmesi (boya, zemin, aydınlatma) ile kaba yapı hâlindeki bir katın sıfırdan kurulması (fit-out) arasında da ciddi fark vardır. Fit-out projelerinde tesisat ve tavan sistemleri baştan kurulduğu için uygulama süresi uzar.
Evet, ama takvim buna göre kurulur. Mekân bölümlere ayrılır; ekipler bir bölümü bitirip teslim etmeden diğerine geçmez. Gürültülü ve tozlu işler (kırım, kesim, zımpara) mesai dışına ya da hafta sonuna alınır. Toz perdesi, geçici yönlendirme ve günlük temizlik planın parçasıdır. Bu yöntem toplam süreyi uzatır ama işin durmamasını sağlar.
Malzeme seçimlerini tasarım aşamasında bitirmek, uzun tedarikli ürünleri erken sipariş etmek ve tek bir karar mercii belirlemek en etkili üç yöntemdir. Biz her hafta fotoğraf ve ilerleme raporu paylaşarak gecikmenin nerede biriktiğini görünür kılıyoruz.
Bu maddeler yazılı olarak netleşmeden başlanan işlerde ilk haftalar izin beklemekle geçer. Plazalarda yönetimin proje onayı ayrıca birkaç hafta sürebilir; bu süreyi takvime baştan eklemek gerekir.
Tadilatın son haftaları yalnızca eksik gidermekten ibaret değildir. Bilgi işlem altyapısının kurulması, network ve güvenlik sistemlerinin test edilmesi, mobilya yerleşiminin çalışan listesine göre yapılması ve derinlemesine temizlik bu dönemde planlanır. Taşınma tarihini, teslim tarihinden en az bir hafta sonraya koymak, son dakika eksiklerinin çalışanların önünde giderilmesini önler.
Teslimde kontrol listesiyle birlikte mekânı gezmek, eksikleri fotoğraflı olarak kayda geçirmek ve her kalem için bir kapanış tarihi belirlemek, garanti döneminde çıkabilecek tartışmaları da önler.
Railport projesinde dokuz farklı mekânın şantiye ve teslim hâlini karşılaştırmalı olarak görebilirsiniz. Ofisiniz için gerçekçi bir takvim çıkarmak isterseniz ofis tasarımı ve fit-out sayfamıza göz atabilir ya da bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Tasarım ve çizimlerle birlikte genellikle 5–7 ay; sahadaki uygulama tek başına çoğunlukla 10–14 hafta sürer. Malzeme kararlarının hızı ve özel üretim mobilya miktarı bu süreyi belirler.
Çoğu projede özel üretim mobilya, cam bölme ve ithal aydınlatma gibi tedarik süresi uzun kalemlerdir. Bu yüzden siparişlerin erken verilmesi gerekir.
Evet. Mekân etaplara bölünür ve gürültülü işler mesai dışına alınır; toplam süre uzar ama çalışma durmaz.
Evet. İş programı sözleşmeye eklenir ve kritik teslim tarihleri baştan işaretlenir; ilerleme haftalık raporla takip edilir.
Sitemizi geliştirmek için, onay verirseniz Google Analytics istatistik çerezlerini kullanıyoruz. Çerez politikası